建設業における気候変動リスクと対応策

はじめに

近年、地球温暖化の影響により猛暑や台風、豪雨といった自然災害が頻発し、建設業界にも大きな影響を及ぼしています。現場での安全管理や工程の遅延、さらには経営リスクとしての資材調達やコスト増加など、気候変動に伴うリスクは多岐にわたります。本記事では、建設業が直面する気候変動リスクと、その具体的な対応策について解説します。

建設業界における気候変動リスクの現状

建設現場は屋外での作業が多いため、気候変動の影響を直接的に受けやすい業界です。特に以下のリスクが顕著になっています。

・猛暑による作業員の熱中症リスク増加
　→連日の高温により作業員の健康被害や作業効率の低下が懸念される。

・台風・豪雨による現場の浸水・土砂災害リスク
　→現場の資材や機械設備が被害を受け、工期の遅延や追加費用が発生する。

・自然災害頻発による工程管理の複雑化
　→予定通りの作業進行が困難になり、納期の遵守が課題となる。

気候変動リスクに備えた現場体制の強化

安全確保と作業効率を両立させるために、以下のような体制整備が求められます。

▶ 作業員の健康管理と安全対策

・熱中症対策の徹底
　　→こまめな水分補給や休憩時間の設定、作業時間のシフト調整を行う。

　　　さらに、暑さ指数（WBGT）を現場で常時測定し、基準値を超えた

　　　場合は作業中断も検討。

・安全教育の充実
　　→気候変動によるリスクを理解させ、災害時の避難訓練や緊急対応マニュアルの

　　　整備を推進する。

▶現場の防災・災害対策

・排水設備の強化と土壌の安定化
　　→豪雨時の浸水被害を最小限に抑える為に排水路の整備や土留工事を強化する。

・資材・機械の適切な保管
　　→台風などの強風に備え、資材や機械は固定や屋内保管を徹底する。

・気象情報のリアルタイム把握
　　→最新の気象データを活用し、作業スケジュールの柔軟な調整を可能にする。

経営判断における気候変動リスク対応

気候変動リスクは現場レベルだけでなく、経営戦略の重要な一環として捉える必要があります。

▶リスクマネジメント体制の構築

・リスク評価とモニタリング
　　→過去の気象データや災害事例を分析し、リスクの洗い出しと評価を実施。

　　　定期的にリスク管理計画を見直すことが重要。

・BCP（事業継続計画）の策定
　　→自然災害による業務停止リスクを軽減するため、緊急時の対応フローや

　　　代替拠点の確保を整備する。

▶資材調達・サプライチェーンの見直し

・安定調達の確保
　　→気候変動による輸送遅延や資材不足のリスクを踏まえ、複数の仕入先の確保や

　　　地産地消の推進を検討。

・コスト管理の強化
　　→災害時の追加コストを見込んだ予算計画を策定し、柔軟な資金繰りを

　　　準備する。

▶技術導入とイノベーション促進

・省エネ・環境配慮型工法の採用
　　→温暖化対策として、省エネルギー建材や環境負荷低減技術を積極的に導入。

・デジタル技術活用による効率化
　　→IoTやAIを活用した現場管理システムで、気象リスクの予測精度や

　　　作業効率を向上させる。

まとめ

気候変動による猛暑や台風、自然災害は建設業界にとって避けて通れないリスクです。現場レベルでは安全対策と防災対策を徹底し、経営レベルではリスクマネジメントや資材調達の見直し、さらには最新技術の活用による体制強化が不可欠です。気候変動リスクに柔軟かつ迅速に対応できる企業こそが、今後の厳しい環境下で競争力を維持・強化できるでしょう。